标兵单位 | 走进시스템 배팅

2024年,시스템 배팅认真贯彻集团决策部署，持续深化“双管行动”，扎实开展党纪学习教育，紧紧围绕稳增长、高质量发展主题，统筹推进生产经营和改革发展各项重点工作，保持了稳中有进的良好态势。

强化经营创新 营销成效多点突破

▲迪拜高尔夫绿地二期项目

优化营销布局，成立长沙总部营销中心、成功布局海南市场，突出抢占优质市场。调整营销结构，积极探索推进多元시스템 배팅，联合中湘海外，承接了迪拜高尔夫绿地二期项目；新能源시스템 배팅占比提升至15%；非开挖技术赋能营销效果初显。遵循“小资金撬动大项目”原则，中标海南自由贸易港先进制造产业园项目。承揽株洲渌口乡村振兴农业产业链等一揽子投资项目，推动农业产业链延伸和价值链提升，实现农业与新能源产业的融合发展。

做精多元发展 产业升级稳步推进

▲湖师大桃花坪项目

（装配式建筑全过程标准化建设“시스템 배팅样板”）

立足公司主营业务，加大装配式产业的发展力度，获评시스템 배팅省第一批“装配式建筑产业链龙头企业”，成功打造시스템 배팅省首个装配式建筑全过程标准化建设“시스템 배팅样板”。持续加大产品技术创新，TSI高性能叠合楼板产品荣获全球质量创新大赛一等奖，成为国际质量创新大赛首例获奖的建筑产品。联合百舸水利中标株洲芦淞区枫溪港水闸拆除项目，水利시스템 배팅市场实现零的突破；设计시스템 배팅发展迈出项目咨询服务新路子，完成多地政府部门可行性研究报告咨询시스템 배팅。株洲市残疾人康复中心在康复医院成功揭牌，着力推进残疾人友好医院创建，康养시스템 배팅再添新领域。

抓实项目管理 品牌信誉持续提升

全面贯彻安全生产治本攻坚三年行动，强化质量强企和科技赋能，多措并举深化工程管理实效。完善制度建设，编制多项制度办法，发布标准化企业图集标准，促进精细管理再提升。建立立体监管模式，排查整治各类隐患整改率100%。实行工期风险动态管理，对工期延误项目分层级提级管控。公司首次荣获“시스템 배팅省安全文化建设示范企业”，获评全国建设工程安全生产标准化工地学习交流项目2个、省级观摩工地2个、市级观摩工地5个。荣获部级科技大赛一等奖4项、二等奖13项，发明专利1项，实用新型专利34项，国家级BIM奖项20项、省级工法18项，获评시스템 배팅省企业“创新达人”1人，获评株洲市“卓越工程师”1人，시스템 배팅省人民医院马王堆院区立项长沙市首批智能建造试点项目。

深化企业改革 创新效能逐步彰显

扎实推进国企改革三年行动，有序推进历史遗留问题处理，全面实行销号制管理。持续优化制度体系，重构薪酬体系，坚持基本薪酬保公平、管理薪酬拉差距、效益薪酬鼓干劲的原则，构建“基本薪酬+管理薪酬+效益薪酬”的二级单位负责人薪酬体系。做实考核，制定相关层级考核实施细则，激励优者更优、劣者追优，进一步激发全体员工共同奋斗的意识。

筑牢风险防控 内控管理愈加夯实

创新融资渠道，优化融资结构及方案；深化与金融机构的交流合作，财务一体化系统建设取得阶段性成果；编制全过程商务工作流程，明确具体工作要点；全面推动久竣未结治理工作，实施“点对点”专题督导；加大干部员工培养力度，贯彻落实“双管”要求，建立责任单位领导班子成员担任指导员机制，开展季度项目经理集中述职；严格落实重大决策、规章制度、经济合同等100%法律合规审查，进一步加强诉讼（仲裁）案件减存控增，加大立案前调解；建立项目“法商融合”机制，构建合同全生命周期履约管理体系；审纪联动，开展对亏损项目的定责与追责；联动成控、财务等시스템 배팅部门，全面完成易地扶贫搬迁建设项目收入成本和债权债务等清理工作，为项目治理决策提供审计依据。